SVC-04 / Управление ИСП

Управление инвестиционно-строительным проектом

Берём управление ИСП при нескольких подрядчиках или выводим застрявший проект из кризиса. Бюджет, сроки, качество — под контролем.

Управление инвестиционно-строительными проектами

Возникла необходимость реализовать инвестиционно-строительный проект?

Эта деятельность не является для Вас профильной?

Не знаете, с какой стороны подойти к реализации, как не наделать кучу ошибок и избежать лишних затрат, а то и убытков?

Мы профессионально занимаемся управлением инвестиционно-строительными проектами. Имеем большой опыт в проектировании, строительстве и вводе в эксплуатацию объектов коммерческой (склады, офисы, торговые центры) и производственной недвижимости. Наша задача — сэкономить вам деньги и время, а главное — нервы. Предлагаем следующие форматы сотрудничества:

Управление строительными проектами от ГПЗУ до Разрешения на ввод в эксплуатацию и постановки на кадастровый учёт:

  1. Создание проектного офиса/команды (проектный офис — это не помещение с сотрудниками, а инфраструктура, часто удалённая). Размер, и, соответственно, бюджет команды зависит от сложности и масштабности задач. От минимального, в несколько специалистов до серьёзного, включающего отделы СДО, ПТО, снабжение, тендерный, проектного менеджера, технического заказчика, строительный контроль и т.д.
  2. Календарное и бюджетное планирование и контроль.
  3. Проведение тендеров, контроль смет и подготовка договоров.
  4. Получение всех необходимых разрешений, заключений и согласований.
  5. Контроль качества на всех этапах, строительный контроль.
  6. Общее организационное и административное управление. Координация и взаимодействие всех участников проекта.

Fee девелопмент от подбора земельного участка до получения разрешения на ввод в эксплуатацию и запуск бизнеса. Включает в себя: юридическую и инженерно-техническую проверку участка; разработку концепта; анализ рынка; финансовый план; управление инвестиционно-строительным проектом.

Типичные ситуации

Несколько подрядчиков

Когда проект разделён между несколькими подрядчиками и нужен единый центр управления, координации и ответственности.

Кризисное управление

Подрядчик нарушает сроки, бюджет растёт, качество вызывает вопросы — входим в проект и выводим на финишную прямую.

Контроль инвестора

Инвестор или банк хочет независимый контроль за расходованием средств и ходом строительства.

Почему выбирают нас

Проектный офис под задачу

От пары специалистов до полного штата: ПТО, снабжение, тендерный отдел — по масштабу проекта.

Календарно-бюджетный контроль

План-факт по срокам и деньгам на каждом этапе — отклонения видны сразу, а не по итогам квартала.

Тендеры и договоры

Проводим торги между подрядчиками, проверяем сметы, готовим договоры в интересах заказчика.

Координация участников

Синхронизируем проектировщиков, подрядчиков и службы заказчика — один центр принятия решений.

20+
лет в инжиниринге
42+
реализованных объекта
300 тыс.
м² введено в эксплуатацию
7
этапов под ключ

Нужна помощь?

Расскажите о ситуации

Опишите проект и текущую ситуацию — предложим формат участия и план действий.

Обсудить проект